{"id":1849,"date":"2025-11-26T14:26:14","date_gmt":"2025-11-26T13:26:14","guid":{"rendered":"https:\/\/cdc2025.progresstn.com\/deroulement-dune-mission-de-controle\/"},"modified":"2025-12-10T22:33:42","modified_gmt":"2025-12-10T21:33:42","slug":"deroulement-dune-mission-de-controle","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cdc2025.progresstn.com\/fr\/deroulement-dune-mission-de-controle\/","title":{"rendered":"D\u00e9roulement d’une mission de contr\u00f4le"},"content":{"rendered":"

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1ere \u00e9tape<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>_<\/span><\/div><\/div>

Choisir le sujet de contr\u00f4le<\/h3>\n<\/div><\/div><\/div>

Phase de pr\u00e9-diagnostic<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>

Les audits peuvent \u00eatre requis par la loi, demand\u00e9s par un organe l\u00e9gislatif ou lanc\u00e9s par la Cour dans le cadre de son programme annuel d\u2019activit\u00e9. Il s\u2019agit pour la Cour de s\u2019assurer qu\u2019elle se tient inform\u00e9e des d\u00e9penses gouvernementales prioritaires, des probl\u00e8mes et des pr\u00e9occupations pr\u00e9sent\u00e9s par les m\u00e9dias qui peuvent \u00e9clairer les sujets \u00e9ventuels de l\u2019audit de la performance. Les sujets choisis doivent \u00eatre en harmonie avec la strat\u00e9gie de la Cour et son programme triennal.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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2eme \u00e9tape<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>_<\/span><\/div><\/div>

Acqu\u00e9rir une connaissance de la nature de l\u2019entit\u00e9\/du programme \u00e0 contr\u00f4ler<\/h3>\n<\/div><\/div><\/div>

Phase de diagnostic : Environ deux semaines<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>

Conna\u00eetre les objectifs, les op\u00e9rations, l\u2019environnement r\u00e9glementaire, les contr\u00f4les internes, les syst\u00e8mes financiers et autres, les processus op\u00e9rationnels, rechercher les sources potentielles d\u2019\u00e9l\u00e9ments probants. L\u2019\u00e9quipe de contr\u00f4le peut acqu\u00e9rir ces connaissances gr\u00e2ce \u00e0 des contacts avec la direction, les personnes responsables de la gouvernance et d\u2019autres parties prenantes concern\u00e9es.Elle peut aussi consulter des documents (y compris les \u00e9tudes ant\u00e9rieures et d\u2019autres sources) afin d\u2019acqu\u00e9rir une ample connaissance du sujet \u00e0 contr\u00f4ler et de son contexte.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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3eme \u00e9tape<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>_<\/span><\/div><\/div>

Evaluer les risques et r\u00e9aliser une analyse des probl\u00e8mes<\/h3>\n<\/div><\/div><\/div>

Phase de diagnostic : Environ trois semaines<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>

La nature des risques d\u00e9cel\u00e9s variera en fonction de l\u2019objectif d\u2019audit. L\u2019\u00e9quipe d\u2019audit doit prendre en consid\u00e9ration et \u00e9valuer le risque de contr\u00f4le des diff\u00e9rents types de d\u00e9ficiences, d\u2019\u00e9carts ou d\u2019anomalies susceptibles d\u2019affecter le sujet consid\u00e9r\u00e9. Pour ce faire, l\u2019\u00e9quipe peut appliquer des proc\u00e9dures lui permettant d\u2019acqu\u00e9rir une connaissance de l\u2019entit\u00e9 ou du programme et de son environnement, y compris des contr\u00f4les internes pertinents.Lorsqu\u2019elle analyse un probl\u00e8me, l\u2019\u00e9quipe doit tenir compte des indications concr\u00e8tes r\u00e9v\u00e9latrices de probl\u00e8mes ou d\u2019\u00e9carts par rapport \u00e0 la situation souhait\u00e9e ou attendue.Ce processus implique l\u2019examen de plusieurs indicateurs r\u00e9v\u00e9lateurs de probl\u00e8mes afin de d\u00e9finir les objectifs d\u2019audit. Tout au long du processus d\u2019audit, il faut tenir compte des risques d\u00e9tect\u00e9s et de leur incidence sur l\u2019audit.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb3\/4″]

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4eme \u00e9tape<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>_<\/span><\/div><\/div>

Elaborer le rapport diagnostic et le programme de v\u00e9rification<\/h3>\n<\/div><\/div><\/div>

Phase de diagnostic : Environ une semaine<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>

D\u00e9finir de mani\u00e8re pr\u00e9cise l\u2019\u00e9tendue, les objectifs et l\u2019approche de l\u2019audit. L\u2019approche d\u00e9crira la nature et l\u2019\u00e9tendue des proc\u00e9dures \u00e0 appliquer pour collecter les \u00e9l\u00e9ments probants.Etablir un calendrier pour l\u2019audit et attribuer de fa\u00e7on appropri\u00e9e les t\u00e2ches aux membres de son \u00e9quipe et d\u00e9terminer les autres ressources qui peuvent s\u2019av\u00e9rer n\u00e9cessaires, comme des experts sur le sujet.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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5eme \u00e9tape<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>_<\/span><\/div><\/div>

Soumettre le rapport diagnostic et le programme de v\u00e9rification \u00e0 l\u2019avis du Parquet et \u00e0 l\u2019approbation de la chambre<\/h3>\n<\/div><\/div><\/div>

Phase de diagnostic<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>

Si un audit ne r\u00e9pond pas \u00e0 questions importantes et pertinentes se rapportant sur la mesure de la conformit\u00e9 d\u2019un sujet aux lois et la r\u00e9glementation, \u00e0 l\u2019\u00e9conomie, l\u2019efficience et l\u2019efficacit\u00e9 d\u2019une organisation, d\u2019une politique, d\u2019un programme ou m\u00eame d\u2019une activit\u00e9, il est consid\u00e9r\u00e9 comme un gaspillage des ressources.La Chambre et le Parquet doivent disposer d\u2019informations suffisantes concernant le sujet de l\u2019audit et la m\u00e9thodologie d\u2019audit propos\u00e9e afin de leur permettre de prendre une position \u00e9clair\u00e9e quant \u00e0 la pertinence de la mission \u00e0 effectuer et des r\u00e9sultats \u00e0 obtenir.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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6eme \u00e9tape<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>_<\/span><\/div><\/div>

Ex\u00e9cuter les proc\u00e9dures d\u2019audit et collecter les preuves<\/h3>\n<\/div><\/div><\/div>

Phase d\u2019instruction : Entre 4 et 6 mois<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>

Le processus de collecte d\u2019\u00e9l\u00e9ments probants est syst\u00e9matique et it\u00e9ratif et comprend la collecte d\u2019\u00e9l\u00e9ments probants par la mise en \u0153uvre de proc\u00e9dures d\u2019audit appropri\u00e9es, l\u2019\u00e9valuation du caract\u00e8re suffisant (quantit\u00e9) et appropri\u00e9 (qualit\u00e9) des \u00e9l\u00e9ments probants collect\u00e9s, la r\u00e9\u00e9valuation du risque et la collecte d\u2019\u00e9l\u00e9ments probants suppl\u00e9mentaires, le cas \u00e9ch\u00e9ant.Les techniques convenues pour collecter les \u00e9l\u00e9ments probants sont principalement l\u2019examen sur pi\u00e8ces et sur place, l\u2019observation, la demande d\u2019informations, la confirmation, et les techniques d\u2019analyse des donn\u00e9es.La gestion des relations avec le gestionnaire au cours de l\u2019audit est d\u2019une importance cruciale et aura une incidence importante sur la r\u00e9ussite ou l\u2019\u00e9chec de l\u2019audit. \u00c0 toutes les \u00e9tapes, il est important de disposer de liens de communication solides et garantir que les entit\u00e9s audit\u00e9es sont pleinement inform\u00e9es des r\u00e9sultats d\u00e9couverts.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>[\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/4″]

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7eme \u00e9tape<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>_<\/span><\/div><\/div>

Arr\u00eater le rapport et le soumettre \u00e0 l\u2019avis du Parquet et \u00e0 l\u2019approbation de la chambre,du comit\u00e9 du rapport et de la programmation et de l\u2019Assembl\u00e9e pl\u00e9ni\u00e8re<\/h3>\n<\/div><\/div><\/div>

Phase contradictoire<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>

Apr\u00e8s avoir termin\u00e9 les proc\u00e9dures d\u2019audit, l\u2019\u00e9quipe doit \u00e9valuer les \u00e9l\u00e9ments probants afin d\u2019aboutir \u00e0 des constatations pertinentes et significatives et aboutir aux conclusions sur le sujet consid\u00e9r\u00e9.Les rapports sont arr\u00eat\u00e9s dans la coll\u00e9gialit\u00e9, soumis \u00e0 l\u2019avis du Parquet et observent une proc\u00e9dure contradictoire ce qui garantit leur qualit\u00e9 et les droit des entit\u00e9s audit\u00e9s \u00e0 la r\u00e9ponse.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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8eme \u00e9tape<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>_<\/span><\/div><\/div>

Publication du rapport et suivi<\/h3>\n<\/div><\/div><\/div>

Phase de publication<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>

Le rapport de la Cour des comptes est public depuis l\u2019adoption de la nouvelle constitution. Les r\u00e9sultats des travaux d\u2019audit sont communiqu\u00e9s aux parties prenantes, aux responsables de la gouvernance et aux citoyens.La large diffusion des rapports est susceptible de renforcer la cr\u00e9dibilit\u00e9 des travaus de la Cour et leur impact. C\u2019est pourquoi la Cour a \u0153uvr\u00e9 \u00e0 diffuser ses rapports aupr\u00e8s des entit\u00e9s audit\u00e9es, ainsi que des organes ex\u00e9cutif et\/ou l\u00e9gislatif et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, accessibles au public, directement et par l\u2019interm\u00e9diaire des m\u00e9dias, ainsi qu\u2019aux parties prenantes int\u00e9ress\u00e9es. Il convient \u00e9galement d\u2019assurer un suivi des constatations et des recommandations d\u2019audit ant\u00e9rieures. Il convient de rendre compte de ce suivi afin de fournir des informations en retour au pouvoir l\u00e9gislatif et, si possible, de faire \u00e9tat des r\u00e9sultats et des incidences de toutes les mesures correctrices importantes.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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